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2016-08-10
新工集团成立后,按照有关国资管理规定,重点做好全资控股企业经济运行的监管服务和数据统计分析,但对参股企业的经济数据没有纳入统计范围。根据市委市政府的要求,新工集团不断强化国有资本的引领投资功能,参股投资了一些战略性新兴产业发展项目以及先进制造业等企业,按照现有统计体系,不能完全真实反映集团投资发展成果。为此,集团领导研究决定,建立大统计体系,将参股企业经济运行数据纳入统计范围。7月21日,集团召开专项统计工作会议,30家参股企业相关负责人、集团外派董、监事及股权代表参加了会议。会上,对建立大统计体系工作进行了布置,要求各参股企业每月按时上报现价工业总产值、营业收入、利润总额、利税总额等指标数据,同时要及时报告重点工作进展情况。集团董事长、党委书记、总经理蒋兴宝在讲话中指出,根据《公司法》和《公司章程》规定,了解掌握企业状况是股东的一项基本权利。他希望各参股企业建立正常的统计数据报送制度,及时将真实、准确的经济数据报送新工集团。他还要求集团外派董、监事及股权代表认真履职,严格执行重大事项报告制度。他同时表示,新工集团将一如既往支持参股企业工作,共同促进企业发展。
2016-07-28
7月12日-13日,新工集团董事长、党委书记、总经理蒋兴宝用两个上午的时间,到南京日立产机有限公司和LG化学新能源动力电池公司调研企业生产经营情况及集团外派高管工作情况。副总经理王雪根、张建成、黄振宇及相关职能部门负责人参与调研。 在日立产机公司,蒋兴宝一行听取了柳泽总经理就去年经济指标完成情况及今年以来总体经营情况的介绍。蒋兴宝在会谈中表示,新工集团对参与投资的中外合资企业,一贯本着“相互尊重、相互信任,平等协商、互惠互利”的原则,一是尊重外方大股东的地位,尊重企业的决策部署,股东双方建立良好互信关系和沟通机制;二是为企业做好服务,积极帮助企业协调解决在生产经营过程中遇到的一些难题,为企业发展创造良好的外部环境;三是维护国有股权的利益,根据公司章程,派出董、监事或企业高管,参与企业决策,协助经营管理,实现企业有效益、股东有分红。他要求集团派出的中方副总经理适应企业文化,以公司利益为核心,协助做好生产品质和效益的提升。他同时希望日方总经理充分发挥中方副总的特长和作用,团结一致,共同应对当前面临的严峻形势,推进企业健康良性发展。 在LG化学新能源动力电池公司,蒋兴宝一行在严河文总经理
2016-07-28
7月1日,上海新世纪资信评估投资服务有限公司(以下简称“新世纪评级”)正式将南京新工集团有限责任公司主体信用等级从AA+级上调为AAA级。新世纪评级是全国第一家取得中国人民银行、发改委、保监会、证监会等全部资质的信用评级机构,其认定的企业主体信用等级具有广泛权威性。通过这次信用等级的上调,将会使新工集团的整体融资成本大幅下降、企业的社会信誉度大幅提高。 这次主体信用等级调级申请工作从年初开始启动。半年来,集团财务管理部通过申请材料的整理,收集企业信用素材,完成了大量详实的申请准备工作。在申请评定过程中,新工集团总会计师带领财务部人员两次去上海与评级机构风险总监、评级总监进行交流沟通,阐述集团自2011年被评为AA+级之后的长足进步及集团的财务优势、资源优势、产业优势和政策优势等。通过大量的数据事实和报告证据,使新世纪评级充分认可了集团在各方面的跨跃式进步、高水准的企业经营管理水平及风险控制能力。最终在市场前期债务违约时有发生、企业信用等级评估要求日益趋严,且新工集团资产总额、净资产等硬性指标偏低的不利情况下,最终实现了等级的上调。 这次主体信用等级的上调是在市国资委的正确指导下,新工
2016-07-28
为深入贯彻落实全国总工会、江苏省总工会和南京市总工会做强叫响“大国工匠”、“江苏工匠”、“南京工匠”品牌的有关要求,促进大众创业、万众创新,进一步激发集团广大职工刻苦钻研、敬业奉献、精益求精,形成劳动崇高、创新伟大、技能至上、工匠威武的社会风尚,新工投资集团工会选树十大“能工巧匠”工作近期启动。 结合市总工会选树2016年“南京工匠”的行业(工种)要求,新工集团选树十大“能工巧匠”的工种为:钳工、焊工、维修电工、数控加工中心操作工(四轴)、叉车工、汽车维修、金银细工、汽车驾驶(大客)、中式烹调。要求参与评选的职工为热爱祖国、遵纪守法、爱岗敬业、诚信友善、乐于奉献,勇于创新,精于传承,品质优秀,具有工艺专长、掌握高超技能、体现领军作用、做出突出贡献的优秀技术工人,集中体现工人阶级伟大品格和劳动精神,充分展示主人翁风采和优秀品质。 本次十大“能工巧匠”选树将通过基层选拔、专家评审、集团核定等程序,经公示无异议后确定十大“能工巧匠”。评选结束后将召开总结表彰大会,对获评的“能工巧匠”颁发证书和一定奖励。并将利用网络、微信、《新工工会》刊物等手段,展示能工巧匠故事,营造“劳动光荣、创造伟大”
2016-07-08
7月4日,新工集团董事长、党委书记、总经理蒋兴宝、副总经理王雪根、张建成及相关部门负责人一行,冒雨到机电职业技术学院,现场察看山体滑坡险情,要求学院加强值守,确保人员生命和财产安全。 由于连续强降雨,机电学院5号学生宿舍楼后方山体发生小型滑坡,虽未造成人员伤害和财产损失,但在连续降雨情况下,随时发生再次滑坡或崩塌危险。险情就是命令,机电集团和机电学院第一时间启动应急预案,采取了人员疏散、警界隔离、加强值班等措施,并向当地政府进行了报告。发生滑坡山体是今年的新工集团重点安全隐患整治项目,年初已启动整治工作,因方案设计、评审、招投标等前期手续办理周期较长,治理项目一直未能动工。 蒋兴宝一行现场察看了山体滑坡情况,并对其它几处安全隐患进行了实地了解。在听取了机电集团总经理卢北宁、机电学院院长周庆礼的情况汇报后,蒋兴宝指出,确保汛期安全是当前的头等大事,机电集团、机电学院要切实担负起责任,采取有效措施,严防死守保安全,一要进行人员撤离,避免发生人员伤亡;二要加强值班巡查,在没有治理之前,进行24小时不间断值守,一旦发生险情,第一时间报告;三要抓紧向相关部门报告情况,争取治理工程尽快施工
2016-06-29
为了提高人力资源管理和托管工作的科学化、精细化水平,提升管理效率,日前,新工集团启动建设覆盖集团本部、产业集团(含托管人员)和全资控股企业的人力资源信息系统。集团HR系统的建设按照“统一规划、分步实施”的原则,分三个阶段实施:第一阶段,建立集团本部以及人员基数最大、业务最为复杂的三大产业集团、19个托管中心的人事、培训、维稳、招聘、薪资、考核等人力资源管理功能;第二阶段,实施集团与全资、控股公司人力资源管理对接;第三阶段,实现集团人力资源管理的深化和优化应用。 为此,集团成立了由副总经理王雪根担任组长,副总经理吴启宁担任副组长,总师办、人力资源部、办公室、党群工作部等职能部门参加的HR系统建设工作小组。项目小组本着公开公正、价格合理、产品管用、服务优质的原则,经过公开招标,确定了HR系统建设单位——南京宇凡企业管理技术有限公司。 6月2日,集团召开了HR系统项目启动会。会上,吴启宁副总经理指出,集团HR信息系统的建设是对集团整体战略的有效支撑,各产业集团也要成立相应的工作小组,相关部门与建设单位密切配合,整体设计,做到软件一体化、管理协同化。
2016-06-29
为深入了解企业推进供给侧结构性改革的情况,促进企业转型发展,6月17日,新工集团董事长、党委书记、总经理蒋兴宝带队到金陵药业安庆市石化医院进行调研。 金陵药业董事长沈志龙、安庆石化医院院长周长江详细汇报了2014年底改制以来的发展情况,2016年生产经营管理目标,2016年月1-5月份业务量完成情况及重点工作。2014年底改制以来,安庆石化医院与南京鼓楼医院开展合作,开设了鼓楼医院专家门诊,通过鼓楼医院定期培训、强势科室定期学术查房、学术指导、举办学术论坛等多种形式帮扶,采取错位发展、特色发展,医院的医疗水平和品牌知名度大幅提升,业务和效益稳中有升。 蒋兴宝董事长指出,金陵药业收购控股安庆石化医院是金陵药业转型发展的重要举措,是拓展医疗板块提升竞争能力的重要布局。他对企业工作提出三点要求:1、安庆石化医院是当地的二级甲等医院,要找准定位,做出自己特色。2、要紧紧依托鼓楼医院的平台资源,在建立技术协作联盟上下功夫,在建立紧密型的医疗服务体系上见成效,精心打造安庆医院管理平台。3、要建立一支业务精、能力强,富有创新精神和开拓精神的投资和管理团队,促使金陵药业医药生产和医疗服务两个平台齐放
2016-06-17
龙舟竞渡扬碧浪,新工投资展风采。5月15-16日,南京市第21届运动会(职工部)暨南京市第15届工人运动会龙舟比赛在石头城遗址公园举行。由南京高精传动设备制造集团有限公司职工组成的新工投资集团代表队奋力拼搏,获得了第四名的好成绩。 本次比赛共设500米和200米直道竞速两个项目。为充分展示新工投资集团的风采,南京高精传动设备制造集团有限公司精心组织,认真准备,专门购置了服装、运动鞋和龙舟比赛专用桨,聘请了原南京水上运动学校的教练,在开赛前半个月进行了脱产训练,训练过程中专门为参赛职工购买营养品,力争赛出好成绩。 “新工新工,水中蛟龙——加油!”随着队员们整齐的给自己鼓劲的呐喊,比赛开始了。新工代表队一名队员拖着病体仍坚持参赛,另一名队员小孩生病也没有请假,全队奋力拼搏,激流勇进,以绝不放弃的龙舟文化精神和万众一心的集体主义意识,经过预赛、半决赛、小决赛和决赛四个阶段角逐,取得了200米直道、500直道竞速两项赛事的第四名,决赛成绩比训练时自测成绩提高了近20秒。比赛结束后,队员们击掌相庆,激动地拥抱在一起,脸上淌着的已分不清是汗水、河水或是泪水,大家议成绩、谈感受,现场成为一片欢乐的

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