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2019-03-20
3月14日下午,新工集团纪委书记杨鹏率纪检监察审计部门到金陵药业安庆石化医院,检查指导廉政风险防控和效能监察工作。 杨鹏一行听取了金陵药业纪委书记陈胜关于企业廉政风险防控和效能监察工作情况汇报、医院近年党风廉政建设取得成效和改制以来医疗业务发展情况。安庆石化医院党委副书记、纪委书记汪文晓详细汇报了医院改制以来的纪检监察工作,重点汇报了效能监察工作的作法、成效,廉政风险防控工作的具体举措。集团领导在查阅相关材料和实地查看后,对安庆石化医院的廉政风险防控和效能监察工作给予了肯定。 杨鹏表示,安庆石化医院的两项工作开展得有声有色,有形式、有内容、有效果。他指出,国企党委、纪委工作必须要以落实“两个责任”为中心,并通过“五环勤廉体系”从新的角度解读了廉政风险防控和效能监察工作的定位、作用、方法和目标。他对下一步工作提出了要求:一是要擅于通过各项监督手段发现问题,科学评价风险等级,防控措施要细化得更加扎实,可以选择重点,和效能监察工作形成联动,逐项落实;二是要通过案件查办等来反哺企业制度建设,规范经营管理行为,服务于企业经营发展大局;三是要建立适
2019-03-20
为全力推进2019年低效劣势企业清退工作,全面完成低效劣势企业清退工作任务,轻纺集团于2019年3月14日、15日先后召开六场专题会,研究部署轻纺城西、城南(含原轻纺城中)、城北、轻工城东和纺织工贸等6个托管中心的低效劣势企业清退工作。轻纺集团副总经理王华主持会议,执行董事、总经理李宝奇、副总经理顾跃等出席会议。相关部门和托管中心负责人等参加会议。 会上,对各管理中心50家低效劣势企业前期的清退工作进行了梳理,逐家分析在资产(房产)、维修基金、人员、税务等方面存在的工作难点,研究破解方案。会议就下一步如何加快工作进度和提高工作效率提出了明确要求。要求各管理中心务必强化责任意识,进一步加大低效劣势企业清退工作的推进力度,确保按照时间节点完成资产、维修基金、人员、税务、工商等各项工作及诉讼清理,提高清退工作效率。要求产业集团各部室积极配合指导各管理中心的低效劣势企业清退工作,遇到工作难点及时沟通协调,群策群力。 轻纺集团将加大对低效劣势企业清退工作的考核力度,实行“基本考核”、“力度考核”和“超强度考核”三个层次考核
2019-03-20
3月14日,集团副总经理王成君带领经济运行部到二机齿轮公司调研工作,实地查看企业生产状况,围绕企业的现状、面临的问题及未来的发展方向,与企业领导和技术人员深入交流。 二机齿轮公司总经理尹仁华汇报了企业的发展现状,产品生产销售情况,面临的困难和考验。企业在严峻形势下依然紧抓产品提档升级、精细化管理和减本降耗工作等,为市场开拓奠定了一定基础。 王成君指出,二机齿轮未来的发展关键要把市场摆在第一位,要改进营销模式,开发拓展市场,建强销售网络,提高营销水平;二是要强化管理,持续推进精益生产,关注资金安全,确保企业现金流周转;三要坚持创新驱动,积极申报高新技术企业,增强内生增长动力。
2019-03-20
3月15日下午,新工集团工会在601会议室组织开展“巾帼建风采 美丽人生谱新篇”庆“三八”女职工主题活动。集团党委副书记、工会主席吴启宁出席会议并讲话,集团工会常务副主席刘启连和工会部门人员与来自全集团直属工会的分管主席、女工委干部、机关本部女职工共100多名女职工代表参加了本次活动。 主题活动分三部分进行。会议首先是对命名为南京市五一巾帼标兵岗和标兵的先进代表进行了表彰。近年来,集团所属各级工会女职工组织主动顺应需求,在维护女职工合法权益、开展建功立业活动、提升女职工素质等方面做了大量的卓有成效的工作,各企业不断涌现出越来越多的先进女职工,她们多年来在自已的岗位上以高度的责任担当、辛勤的劳动创造和无私的拼搏奉献,连创佳绩,在全集团的经济建设发展中发挥了不可替代的“半边天”作用。会议对宝庆新百专柜岗、工美公司营销岗及南药股份的先进代表进行了表彰。 吴启宁在讲话中对女职工致以节日的问候并提出希望,一是希望广大女职工能继续激扬巾帼之志,提高站位,为企业的发展多做贡献;二是希望女同胞们发挥巾帼之智,学习文化、学习技术,做学习型知识型创新型新时代女性;三是希望女同胞们彰显巾帼之美,注重心灵之
2019-03-19
2019年3月8日,春风送暖,奋进扬帆正当时,南京医药在宁区域物流一体化整合会议在产业园8号楼顺利召开。南京医药部分领导班子成员及各职能部门负责人出席会议,公司党委书记陈亚军作动员讲话,总工程师王秋霜主持会议。 会上,南京医药物流总监范继东汇报了南京地区物流一体化整合方案。南京医药人力资源部总经理谈永胜汇报了南京区域物流一体化人员整合方案。2018年10月,南京医药中央物流中心正式启用,根据公司总体部署,南京地区企业物流部门将陆续搬入南京医药中央物流中心,本次整合通过优化物流用工,改善物流人员工作环境,促进提升物流整体服务能力。 最后,南京医药党委书记陈亚军对南京区域物流一体化整合工作进行动员,并对下一阶段整合工作提出了六点要求:一是要大力宣贯本次整合的目的和意义,充分认识物流一体化整合的重要性和必要性;二是要推进工作责任的落实,严格按照工作计划在相应的时间节点内完成在宁八家企业的整合;三是要强化政策制度地执行,严格按照整合方案标准进行推进,不搞特殊化;四是要树立以人为本、共同发展的理念;五是要坚持公开、公正、公平的竞争原则;六是要严肃工作纪律,加强工作协调。 南京医药中央物流中心的
2019-03-18
新工集团召开推进企业混改专题会议 为贯彻落实市国资委《关于进一步深化市属国有企业混合所有制改革的通知》(宁国资委企【2019】22号)精神,3月15日上午,新工集团副总经理陆志虹召集资产管理部、战略规划部、投资发展部负责人及相关工作人员召开专题会议,部署有关工作对接,强化重点任务配合。 会上,资产管理部汇报了集团所属全资控股二级三级企业梳理情况、企业特点及功能定位,并为符合纳入混合所有制改革条件的企业提出了建议。同时,会议讨论交流了有关全资控股二级、三级企业的实际状况,下一步将有4-6户企业纳入新工集团进行混合所有制改革三年行动方案计划推进中。此项工作可提高国有企业运营效率,促进国有企业转换经营机制,健全企业法人治理结构,优化国有资本布局,增强国有经济活力,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。 陆志虹要求各部门加强沟通、紧密配合,明确责任、落实分工,统筹谋划、分类推进,确保混合所有制改革工作有序开展。
2019-03-13
汽轮工会开展“提质、增效、降本”合理化建议征集活动 近日,汽轮电机集团工会在全公司范围内开展“提质、增效、降本”合理化建议征集活动,工会副主席杨德顺组织分会主席召开了例会,会上,就如何在全公司范围内开展活动做了详细部署。他谈到,2019年外部环境复杂多变,国内经济下行压力大,发电设备行业的竞争和分化会进一步加剧,企业经济运行将面临更为严峻的市场形势和成本挑战。企业需要认真贯彻好总经理提出的“提质、增效、降本”的要求,特别是要在盘库利库,提高设计、制造、采购、发货、服务全过程的精细化程度,切实在减少质量损失等方面狠下功夫,以节约增效活动的全面开展,有效促进企业力克时艰。 工会主席江平在最后总结开展此次合理化建议活动提出三点要求:1、要深入发动、广泛动员,人人参与;2、要创新形式、各分会要严密组织、广泛宣传、充分发动,对组织较好的分会要给予奖励;3、要借势发力,群策群力、集思广益,把企业提质、增效、降本工作做好。 此次合理化建议评审小组将由总经办、财务部、技术部、质保部、采购部、经济运行部和工会等部门派人组成,计划

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