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为深入了解2019年各直属企业全年工作规划，准确分析研判当前形势和企业实际情况，科学谋划全年工作思路，3月4日开始，化建集团执行董事、总经理赵学伟和党委书记易鸣华带领班子全体成员及各部室负责人对下属各企业进行工作调研。各企业党政负责人分别围绕2018年工作情况及2019年工作思路等进行了详尽汇报，集团领导班子及各部室负责人对企业一年来的辛苦工作给予了肯定，并针对各企业所提的不同问题提出了建议，同时对新的一年重点任务进行了部署与指导。

调研期间，易鸣华对各企业全年党委工作提出要求：一是要认真分解落实2019年度党风廉政建设主体责任书，完成好全年规划目标；二是认真贯彻党的十九大精神，继续深入开展“学习强国APP”的学习教育，进一步加强党建工作，从政治思想上升华职工想法，在实际生活中解决职工问题；三是努力做好支部创新工作，致力于打造出自己的品牌，做出亮点；四是安全和维稳工作要强抓不懈，及时排查整改安全隐患，杜绝重大事故的发生；五是认真做好企业离休干部、军转干部和机关退休干部的管理工作；六是认真履行党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”的政治责任，坚持把反腐倡廉教育作为党风廉政建设的基础性工作，注重教育在先，预防在前。

赵学伟对各企业2019年工作提出要求：一是各企业要认真分解并落实年初制定的目标责任书，加强内部管理及制度建设，以管理促发展，凡事做到有章可循，有据可依；二是要对资产进行详细梳理，清查清理，进一步加强资产看护，用创新的思维盘活资产，努力在原有的基础上寻求新的效益增长点，合理创新，实现效益最大化；三是加强团队合力，领导班子要带好头带好队，增强责任意识，把企业的事当成自己的事；四是要进一步加强维稳工作，及时了解讯息，针对可能出现的矛盾做好应急预案；五是安全工作常抓不懈，紧抓日常基础安全工作，加强巡查力度，不定期开展安全检查，排除隐患，确保安全生产。他鼓励各企业领导干部：2019年化建集团的任务将更加艰巨，新的一年要有新的目标、新的举措，更要有新的作为，大家要以高度的责任感、使命感去直面困难与问题，只要大家团结一心、锐意进取，就一定能创造新成就！