99久久99这里只有免费费精品,99热这里只有精品,国产,首页,久久国产精品不只是精品||www.dhwqc.com

11月13日，南京医药召开物流流程标准化建设项目启动会，会议主会场在云密城，全流域一级子公司通过视频接入。

2022年12月，南京医药启动了“南京医药数字化转型战略规划咨询项目”。项目经过6个月实施，完成了包括《南京医药数字化愿景及现状分析》《南京医药数字化场景设计方案》等十余份交付材料，涉及四大主要业务领域，输出数字化项目建设卡片四十余张，“南京医药物流流程标准化建设”是其中一个重点项目。该项目于2023年7月完成立项，10月完成咨询单位招标工作。

会上，南京医药物流管理中心对物流流程标准化建设项目基本情况进行了介绍。南京医药物流中心增速快，目前已有17个一级物流中心，23个二级物流中心，公司旨在通过该项目建立集团化物流作业标准化流程体系和集团标准化管理体系，解决物流流程中存在的问题、为数字化建设提供底图、搭建智慧物流模型基础。该项目整体分两个阶段实施：第一阶段对全流域主要物流中心业务流程、总部管理流程进行诊断，以南京区域的中央物流中心为试点，实施作业流程标准化，该阶段在外部咨询单位指导下开展；第二阶段在全流域推广试点实施的成果，该阶段由省项目小组组织开展。

南京医药总裁张靓参加会议并提出四点要求：一是物流流程标准化项目对南京医药未来发展至关重要，各企业应高度重视，通过物流流程标准化实施，将南京医药的物流管理水平提升一个新台阶。二是物流流程标准化项目是多部门协同项目，相关职能部门要积极配合。三是物流流程标准化制定要符合各企业、物流中心的需求与特点，各企业应积极参与，与专家团队充分交流，制定出符合南京医药实际需求的标准化流程。四是各企业在物流标准化流程制定后，要确保物流标准化流程实施落地，要吃透流程，要做好宣传，将物流流程标准化落实到实际工作中。