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11月14日，新工集团召开11月份工作调度会，总结10月份工作情况，并对下阶段工作进行布置。集团领导班子成员、中层以上干部及外派干部参加了会议。

各部门重点汇报了MBO完成情况及下阶段工作安排，外派干部汇报了派驻企业的工作情况。集团领导分别就分管工作进行了点评并提出要求。

集团党委书记、董事长王雪根指出，1-10月份，集团各项重点工作有序推进，总体进展良好，但与预算相比仍有一定差距。对下阶段工作，他提出三点要求：一是围绕国资委考核和“五拼五比晒五榜”竞赛活动全力推进，力保全年预算目标顺利完成。二是长期性工作要尽快形成阶段性成果。对REITs项目、紫金山集团、茨山矿环保整治、新颐公司项目、产业链研究、数字驾驶舱、挂牌揭榜项目产业化等重点工作要形成阶段性进度表或成果报告。三是要继续强化产业发展的基础性工作，进一步深化、细化、落实产业链研究、围绕产业链投资、围绕产业链招商和产业链协同，积极融入产业强市行动方案。他同时要求集团各部门要围绕各项预算目标，做好全年工作收尾和明年重点工作谋划。

集团总经理、党委副书记贾晨要求集团各部门不折不扣落实王雪根董事长要求，一是围绕全年目标列出短板每周督办；二是针对七项长期性重点工作涉及部门形成路线图，每周调度；三是扎实做好四项产业链基础性工作，争取实现更好发展业绩。